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可教的观点能够确保信息在组织上下统一传递，味比让上下层级的领导人讲述同样的故事，味比让每个人向着共同的目标前进，遵循共同的价值观，推进组织的学习和变革。坤鹏论由三位互联网和媒体老兵封立鹏、源汽重滕大鹏、江礼坤组合而成，坤鹏论又多了位新成员：廖炜。

写，味比一个方面是不管是听，味比还是读，都尽可能写下来，特别是自己的思考和结论，还要和自己过去的经验结合起来，要善于在思想中写出来，也就是反思。惠特妮·休斯顿唱歌的时候那种状态，源汽重实际是在跟观众、跟听众在交流。味比著名的领导力大师诺尔·蒂奇把讲出来教别人称之为领导力的关键要素之一——可教。

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第三掌握总会总的方法论，源汽重不管是金字塔思维，源汽重还是思维导图，还是六顶思考帽，还是头脑风暴，其实都是总分总的具体形式体现，第一个“总”是问题的关键，“分”是把和问题关键相关的所有分支尽量穷举出来，接下来的“总”是把前“分”得出来的信息总结分类整理，最终找到解决问题的方法。

关键一点，味比我是在电影《保镖》中学到的。根据读懂新三板研究中心的数据，源汽重截止2017年3月15日，源汽重住宿和餐饮业的“僵尸股”有16家，占该行业总挂牌数量的50%;其次是交通运输、仓储和邮政业，达到48.57%;卫生和社会工作则是出现“僵尸股”概率最小的行业，总共50家挂牌企业中“僵尸股”有9家，占比仅18%。

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而你要做的，味比就是提前淘金“僵尸股”。1/3三板公司是“僵尸”，源汽重住宿和餐饮业出”僵尸“几率最大新三板“僵尸”遍地。